Porté par de fortes ambitions de croissance, le groupe VFLIT entame sa mue et se réorganise par métiers

Porté par de fortes ambitions de croissance, le groupe VFLIT entame sa mue et se réorganise par métiers

Le groupe VFLIT poursuit sa démarche de consolidation et ses projets de croissance

Le groupe VFLIT (Vous faciliter l’IT), qui affiche 6 % de croissance et 32 M€ de chiffre d’affaires pour l’année 2022, poursuit sa démarche de consolidation et ses projets de croissance.

Le vendredi 12 mai dernier, à l’occasion de la première assemblée générale du groupe réunissant l’ensemble des sociétés, Dave LECOMTE, président et Jean-Emmanuel URIEN, directeur général, ont présenté aux 250 collaborateurs l’ambition de réaliser 35 M€ de chiffre d’affaires en 2023 (+ 10 % de croissance) et 50 M€ de de chiffre d’affaires fin 2025. Cet objectif est porté par une solide feuille de route stratégique avec, en toile de fond, une structuration autour de la RSE et du développement d’actions concrètes à impact.

 

 

Vers une réorganisation du groupe par métiers

Le groupe VFLIT, jusqu’ici structuré par sociétés, s’oriente vers une nouvelle organisation par métiers. « Nous souhaitons apporter par là une plus grande visibilité et une meilleure lisibilité à nos activités. Cette orientation a également pour but de répondre à notre objectif de développement qui est d’atteindre les 50 M€ de chiffre d’affaires d’ici la fin d’année 2025. Nous pourrons bien entendu alimenter ce cap par de la croissance organique mais aussi par de nouvelles opérations de croissance externe. Ce nouveau schéma d’organisation devrait d’ailleurs nous permettre de mieux intégrer les futures sociétés qui rejoindront le groupe », explique Dave LECOMTE.

D’ici la fin d’année 2023 déjà, le groupe projette de réaliser 10 % de croissance et d’afficher, par conséquent, un chiffre d’affaires de 35 M€. VFLIT a besoin de cette croissance pour tenir sa feuille de route et absorber le surplus de charges inhérentes à l’actuelle conjoncture économique : « Comme beaucoup d’entreprises, nous devons faire face à une explosion des coûts énergétiques et à une hausse de la masse salariale du fait de l’inflation », ajoute Dave LECOMTE.

 

Jusqu’alors organisé autour de ses 6 sociétés (Groupe VFLIT, Dactyl Infogérance, Medis, Siren Télécoms, CTV et Espace Com), le groupe VFLIT annonce vouloir désormais se restructurer à travers ses 4 grands domaines d’expertise. La cybersécurité, activité du groupe lancée en 2021, est intégrée au métier de l’infogérance mais est véritablement au service de l’ensemble des métiers du groupe concernés par ces enjeux. Des équipes dédiées et aux compétences pointues, prennent en charge cette expertise.

L’infogérance

VFLIT est l’interlocuteur unique de ses clients pour gérer, optimiser, exploiter ou encore sécuriser leurs systèmes d’information et de communication et, ainsi, le rendre performant. L’infogérance regroupe ainsi tout ce qui a trait à la cybersécurité, aux infrastructures systèmes et réseaux, à l’opérateur, au cloud, aux services managés ou encore aux services d’infogérance.

La sûreté

De la vidéo-protection urbaine à la vidéosurveillance des entreprises en passant par les solutions de contrôle d’accès ou de détection incendie et les systèmes d’alarmes, la protection des biens et des personnes est un métier. Et c’est l’une des expertises phares de VFLIT.

La gestion

Intégrateur des logiciels de gestion les plus reconnus du marché (SAGE, EBP, ALTAYS…), VFLIT propose à ses clients des solutions de gestion personnalisées et adaptées à leurs métiers.

L’entreprise les accompagne également dans les différentes étapes du process, du conseil personnalisé à la formation et jusqu’au support utilisateurs.

Les Télécoms

On entend par solution Télécoms pour une organisation, le système de téléphonie et les liens opérateurs qui permettent de passer les appels, de faire passer la voix et, ce, sur toutes les architectures possibles du marché.

Les réseaux de téléphonie et les réseaux informatiques sont également optimisés pour assurer une diffusion homogène des signaux entre l’intérieur (réseau local/LAN) et l’extérieur des bâtiments (réseau extérieur/WAN). VFLIT propose le meilleur lien, au meilleur débit, avec le bon opérateur en fonction de ses besoins. Elle assure l’interface entre le client et l’opérateur pour l’arrivée du lien sur le site.

 

 

Créer des dynamiques de convergence entre l’environnement et l’économie

La réorganisation du groupe VFLIT vise aussi à porter une consolidation sur le volet social et le volet environnemental en mettant la RSE au cœur de la nouvelle stratégie. « Aujourd’hui nous menons des actions RSE mais sans avoir défini de véritable politique RSE », assume Dave LECOMTE. Les secteurs de l’IT sont des domaines à forte empreinte carbone. Par conséquent, VFLIT veut être en capacité de mesurer l’impact de ses solutions et produits afin de proposer à ses clients des alternatives plus respectueuses de l’environnement. Le groupe souhaite pour cela s’appuyer sur un référentiel cohérent et concret afin de mieux conseiller, orienter, apporter des solutions et de la visibilité aux organisations qu’il accompagne. « Nous souhaitons notamment devenir un acteur du marché de la seconde main et de l’éco-recyclé sur lequel il y a de plus en plus de besoins, d’attentes et de capacités parce que la filière s’organise », évoque le président du groupe VFLIT.

 

Pour assumer cette nouvelle mission, le recrutement d’un.e référent.e RSE est prévu. Selon Dave LECOMTE : « pour se restructurer avec la RSE comme fil conducteur, nous devons harmoniser nos pratiques, créer un socle commun et définir une vraie stratégie avec une vision pragmatique des outils. Demain, nous souhaitons être identifiés comme une marque référente du Grand Ouest dans les services IT responsables ».